El modelo gerencial de las empresas tiene cien años y está obsoleto

No diseñarás la estrategia, no ocuparás una posición privilegiada y no te guardarás ninguna información que pueda ayudar al resto de los empleados a decidir qué dirección le conviene a la empresa…

Eso que parece el mal sueño de un manager es, según Gary Hamel (#1 at Wall Street Journal Top 20 most influential business thinkers), el desafío al que tendrán que enfrentarse los ejecutivos en no más de veinte años.

Su papel será crear un sistema que fomente la creatividad y permita que las personas idóneas en cada tema sean las que tomen las decisiones…

Entrevista a Gary Hamel en iEco de Clarín.

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