“Salir del paro creando una empresa” es una serie de posts de Borja Prieto (de los que, cuando termine, haré una reseña) que nos enseñan a pensarnos (y educarnos) como emprendedores creando nuestra propia empresa, y justo hoy tocó un tema preocupante para cualquier emprendedor: los pros y las contras de ser un emprendedor y no tener jefe.

“Un beneficio de ser emprendedor y no tener jefe es que nadie te dice lo que tienes que hacer. Pero esto tiene un reverso tenebroso: que nadie te dice lo que tienes que hacer. Y entonces aparece la tentación de procrastinar. Es decir, de posponer determinadas tareas para hacer otras menos importantes”.

“No es exactamente pereza, porque no se trata de “no hacer nada”. El problema es dejar de hacer cosas que tenemos que hacer, y dedicarnos a otras. Sin un jefe que nos recuerde nuestras obligaciones, es fácil encontrar algo mejor que contabilizar unas facturas, llamar a un cliente desagradable o cualquier otra tarea que no nos apetezca en el momento”.

“Si queremos tener éxito como emprendedores debemos ser capaces de trabajar a pleno rendimiento incluso en las tareas menos atractivas, sin distracciones ni aplazamientos indefinidos“.

Todas las recomendaciones son útiles para cada uno de nosotros, quienes emprendemos nuestro viaje como autónomos y lo hacemos desde nuestras casas, pues nos ayudarán a evitar los errores más comunes en los que podemos caer.

Procrastinación, eso es lo que hay que evitar, sin entrar en conflictos con los intereses del resto de la familia!
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Hace un tiempo que vengo trabajando con muchos programadores y creo que hay mucha variación entre las calificaciones de expertise que hace la misma población de programadores y las empresa que los contratan. Por eso es que voy a hacer un no breve resumen con las grandes diferencias que hay entre Programadores Junior, Programadores Semi Senior y Programadores Senior.

Según informes de Mi Carrera Laboral en IT, el 79,7% de las ofertas de empleo requieren a sus candidatos tener experiencia laboral previa y el perfil más demandado es el de candidatos con una experiencia de entre tres y cinco años, los que representan aproximadamente un 24% dentro del total de la oferta. Por eso todo depende de la empresa de recursos humanos o reclutador, de la empresa donde vaya a trabajar el programador y de la persona que contratemos.

La empresa puede estar muy achatada en sus bases (o tener un CEO a sólo un escalón) y eso hace que se logren pocos seniorities en muchos años. O puede pasar que la empresa tenga muchos diferentes niveles y que algunos logren seniorities muy fácilmente. En ambos casos los seniorities no son reales, en mi punto de vista, y sólo hacen que las personas tengan una visión distorsionada de su entorno y de (lo más importante) la competencia que hay entre otros programadores en el mercado.

En lo referente a la persona, la mejor forma de evaluar su expertise es por el grado de conocimiento técnico, por su propia capacidad para gestionar proactivamente su trabajo, y en algunos casos poder funcionar autónomamente, por la curva de aprendizaje de las nuevas tecnologías o entornos, o por la experiencia laboral de sus últimos años (no importa la totalidad de la experiencia, sólo los últimos 3-5 años, ya ven, yo programé cosas grossas en COBOL entre el año 1987 y el 1990, cuando mi hermano, un ahora Senior, tenía entre 7 y 10 años!). Es importante mantener actualizado el perfíl en LinkedIn por esto mismo, vale más el último año, que el primero luego de la universidad.

Ahora voy a detallar, con ayuda de otros posts que hablaron del tema, la forma conveniente para discriminar correctamente el seniority de cada tipo de Programador que nos encontramos en el ámbito laboral y conocer las grandes diferencias entre Programadores Junior, Semi Senior y Senior (y recuerden, para los lectores programadores, que sirve para conocer algo más sobre la remuneración a la que deben aspirar, pero también habla de las exigencias y responsabilidades):

Experiencia laboral. Cantidad de años de experiencia laboral en desarrollo de sistemas, programación, análisis funcional, diseño, etc. No cuentan los trabajos prácticos realizados durante sus estudios o lo realizado hace más de 10 años (yo hoy escribiría algo así: “DATA DIVISION – STORAGE SECTION – 01-CURRENT-SALARY PIC $99,999″, algo inútil realmente) Tampoco suma si la persona trabajó 2 años atendiendo una agencia de viajes o un cibercafé.

• Junior: Menos de 2 años de experiencia.
• Semi Senior: De 2 a 6 años de experiencia.
• Senior: Más de 6 años de experiencia.

Conocimientos técnicos (Principalmente referido a las herramientas, tecnologías, lenguajes de programación, paradigmas de programación, base de datos, arquitecturas, web2.0, etc. que deba utilizar para cumplir sus labores)
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El Centro de Economía Aplicada de la Universidad del CEMA (CEMA en Wikipedia) ha estado investigando los hábitos de consumo de los profesionales y confeccionó con datos precisos una Canasta del Profesional Ejecutivo (CPE), una buena forma de pensar cuánto cuesta ser Ejecutivo hoy en día en la Argentina.

El estudio se realizó entre distintos tipos de profesionales, obteniendo una adecuada estructura de gastos e ingresos a lo largo de ya casi un año. Con ésto se logra un índice que evalúa el costo de una canasta de consumo representativa para el grupo familiar de un profesional ejecutivo. El valor de la canasta de gasto que surge de las respuestas es, a febrero del 2009, de 14.020 pesos (unos 3.900 dólares).

El aumento de la Canasta acumulado desde marzo 2008 llega a casi 19% (cuando empezó a confeccionarse el costo de la canasta estaba en 11.787 pesos), un aumento más de tres veces superior al registrado por el Índice de Precios al Consumidor que calcula el INDEC (muy cuestionado hoy en día).

Entonces, un profesional independiente o ejecutivo de gran empresa, que manda a sus hijos al colegio privado, va a ferias y eventos de negocios asíduamente, paga las expensas del semipiso y del country, tiene su BlackBerry y su notebook con plan de datos 3G todo el día con él, come afuera la mayor cantidad de las veces y además pide sushi por delivery y cambia el auto cada uno o dos años, necesitó en febrero unos 14.020 pesos (3.900 dólares) para sostener su nivel de vida. Recordemos que éste índice se arma con una menor ponderación de alimentos y una más alta de esparcimiento.

Esto es lo que cuesta ser Ejecutivo hoy en día… ¿Tú eres ejecutivo? ¿Estás pensando en pedir un aumento de sueldo? ¿Y el sueldo del emprendedor cuanto será?

Todos necesitamos un aumento de sueldo de vez en cuando, algunos lo logran naturalmente por estar con algún convenio que los prevee y otros necesitamos ir a buscarlos y negociar ese aumento con nuestros jefes… y acá fallan más que los que triunfan.

Para eso hay que saber que nuestro sueldo está atado naturalmente a nuestro cargo y a nuestras responsabilidades dentro de la organización. Por eso debemos analizar nuestro trabajo y nuestro sueldo actual minuciosamente, ver de que forma ha cambiado, mejorado, crecido, o evolucionado, si se han ampliado las responsabilidades que tenemos, formal e informalmente, o si nuestras actividades diarias han mejorado la productividad de la empresa o reducido los tiempos o costos de algunos procesos.

Algo que mucho no saben es que  si no se ha recibido un aumento de sueldo en mucho tiempo es porque nadie pudo justificarlo adecuadamente y que esa posición no la merece. Si tú piensas que lo mereces, debes ir a pedirlo. hay un viejo chiste que dice que “si no se ricibió aumento en los últimos cinco años, se está al borde del despido!”

Otro de los motivos del pedido de aumento puede estar justificado por una propuesta laboral externa, por lo que habrá que demostrar lo útil que somos para la organización y por que motivo deben retenernos, satisfaciendo nuestros requerimientos y valorando nuestro aporte.

También debemos saber, con cierta precisión, cuánto están ganando otros empleados, de nuestra empresa o de otras, que hacen lo mismo o que tiene responsabilidades similares.

Luego de eso hay que planificar el pedido y buscar la oportunidad para lograr tener el mayor efecto posible, con las mejores armas posibles. Todo dentro de un marco de profesionalismo y siendo muy responsable y coherente en el pedido, porque un mejor sueldo implicará también mayores responsabilidades, mayores exigencias de parte de los mandos superiores de la empresa (Algunos no piden aumento para evitar esto último) e implicará un mayor compromiso con el jefe y los compañeros.

Para eso voy a resumir unos consejos útiles que hay que tener en cuenta al momento de hacer el pedido formal, recuerda que una petición de aumento de sueldo es como un acto comercial: evalúas lo que el comprador necesita y presentas el producto, tú mismo, presentando lo que es más importante para el cliente, pues si el producto es bueno y el precio es justo, se compra. Veamos algunos tips:
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Éste post no es más ni menos que una copia del excelente post de Robert Scoble con consejos para personas desempleadas o recientemente despedidas. Algo de lo más oportuno para el momento en el que estamos viviendo, con muchos despidos y donde muchos tienen que buscar trabajo haciendo uso de las herramientas online, principalmente redes sociales y profesionales.

Los consejos de Scoble, más mis propios comentarios agregados, son los siguientes:

1. Tu blog es tu CV. Haz de él tu carta de presentación. Escribe en él sobre los temas en los que eres experto o tienes grandes conocimientos.
2. Evita escribir, y elimina si fuera necesario, todo el material que no te represente y que distorsione tu imágen pública, que sea parte del pasado más adolescente que todos tuvimos, o que no esté en sintonía con tus necesidades actuales de posicionamiento.
3. Elimina a todos los contactos y amigos de Facebook, MySpace o Twitter que puedan avergonzarte. Ver fotos tuyas emborrachándote con amigos no es una buena imágen para que vea el headhunter busca talentos ni el responsable de RRHH de una empresa a la que te has postulado.
4. Demuestra que sabes de lo que hablas. Esto significa que debes eliminar cualquier entrada que diga que eres “un experto en nuevos medios o redes sociales”. No existe tal cosa.
5. Muestra que tienes hijos y vida social. Pero que la vida social no exceda el 1% de tu perfíl.
6. El título de tu blog habla de tí. Hay que poner en el título de nuestro blog lo que nos gusta y que queremos que sepan que hacemos bien. LatamTech.biz – Negocios, Tecnologia, Emprendimientos y Consultoria tiene ese sentido, dominio y título acorde a lo que se habla aquí.
7. Cuídate de los tuiteos. Google los escanea, se indexan muy rápidamente y aparecen siempre arriba en las búsquedas de tu nombre o apodo. Ponle candado a tu cuenta de Twitter, así sabes quienes pueden leer lo que dices allí. Twitter también tiene un buscador que descubre cosas que ya ni recuerdas, las consultoras lo utilizan!
8. Cuenta en tu blog sobre las cosas que te gusta hacer. Scoble menciona que si quieres conducir un taxi y eso, pero yo tomaré el ejemplo de un blog que habla de los temas que al dueño le interesan: se la pasa hablando de emprendedores e inversores ángeles y se convirtió en su sello personal.
9. No pidas intercambio de enlaces ni te la pases enviando tus propios posts a Twitter, Digg o Menéame, tus seguidores se aburrirán de tí y te abandonarán.
10. Foco abosoluto, si quieres ser programador reúnete en las redes sociales con programadores, si eres comercial, lo mismo, enfócate en quienes te pueden ayudar. LinkedIn puede ser una muy útil herramienta de generar contactos que te pueden ayudar a encontrar trabajo, como lo mencionamos unas cuantas veces aquí.

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